26-27 марта в Новосибирске состоится мастер-класс "Как не проиграть в управленческой войне поколений""

Ведущие: Евгения Шамис, Евгений Никонов (Москва) - Personnel Touch

Организаторы: партнерская группа "Наши Люди". 
тел.:  (383) 213-72-24
e-mail info@ludinashi.ru

Для кого мастер-класс: руководителей компаний, ключевых сотрудников отделов по работе с персоналом, специалистов по внутренним коммуникациям.

Цель мастер-класса – показать, как можно решить текущие и будущие задачи компаний по управлению сотрудниками с помощью «поколенческих» подходов.

• Почему представители поколения Y хотят «все и сразу» и что с этим делать?
• Зачем «поколение с ключом на шее» всегда ищет «свои поляны»?
• О чем молчит поколение X и что оно из-за этого теряет?
• Самый простой способ испортить отношения с Бэби-Бумером
• Почему они ВСЕ так делают?
• Y- не компьютерное поколение, а какое же тогда?
• Мы не Гугл и не Apple – чем мы можем привлечь поколение Y?
• Почему «уменьшить демотивацию» важнее, чем «увеличить мотивацию»?
• Что лично мне важно в работе и откуда это взялось

Содержание

• Как формируются ценности поколений;
• Ценности основных поколений в России, активных на рынке труда (Бэби-Бумеры, X, Y(Миллениум);
• Разные взгляды поколений на: роль денег, команду и правила игры в ней, что такое «успешно выполнить задачу», баланс работы и личной жизни, свободу;  
• Что мотивирует представителей разных поколений, что является для них желательным;
• Что нужно делать и (не менее важно) чего не делать руководителям разнопоколенческих команд и коллективов ежедневно;
• Как получить именно то, что ты хочешь, – коммуникация на поколенческом языке;
• Поколение Y – что нужно менять в компаниях и организациях, как стать привлекательным работодателем;
• Стратегическое планирование – чему учит Теория Поколений;
• Вопросы и ответы

По итогам мастер-класса вы:

• Получите системное представление о том, что такое поколения и их ценности, где и как это используется в бизнесе: стратегическое планирование, управление, маркетинг и продажи;
• Лучше познакомитесь со своими персональными ценностями, что позволит стать более понятным, стать «своим» для важных целевых аудиторий;
• Получите конкретные инструменты  и рекомендации по работе с поколениями, апробированными в России, что даст возможность получать лучшие результаты в  персональном взаимодействии, повысит эффективность рабочих команд, поможет стать более привлекательным и желанным работодателем;
• По-новому проанализируете существующие проблемы, ситуации и стоящие перед Вами вызовы при принятии управленческих решений и найдете новые решения

Информация о стоимости и организационных вопросах на сайте партнерской группы "Наши Люди"

15-17 ноября От молодежного You Lead к лидерству компаний

15-17 ноября Евгения Шамис выступила на Молодежном форуме You Lead, который во второй раз в Москве для молодежи России проводит AIESEC.  

15 ноября, в первый день Форума, Евгения выступила в секции Speak Big по вопросу «Ответственное лидерство: умение сотрудничать и быть партнерами». Среди выступающих в секции Speak Big выступали Ханнес Чопра (Росно), Николай Цехомский (Барклайс Банк), Андрей Себрант (Яндекс), Петер Гюнтер (Хенкель), Руслан Абдикеев (Клаудвочер), Анна Севортьян (Human RightsWatch). 17 ноября Евгения Шамис провела тренинг по теме «Поколение Миллениум: конфликты с другими поколениями» для молодых лидеров социальных и бизнес-проектов, лидеров молодежных организаций из разных городов России.

В этом году в Форуме You Lead приняло участие более 800 человек из разных городов России, которые пришли в ArtPlace  для обсуждения вопросов,  что значит быть лидером, что значит взять ответственность и которые участвовали в кейс-стади и мастер-классах от разных компаний.

 «Personal Touch» поддерживает проведение этого мероприятия c самого первого Форума в 2010 году, - говорит Евгения Шамис. – Причина этого проста – это вклад в успешное будущее страны. Наша команда работает с управленческими и проектными командами компаний, организаций, территорий – то есть теми, кто принимает решения о развитии и берет ответственность сейчас. Мы и не заметим, как быстро присутствующие здесь ребята войдут в управленческие команды и уже их решения будут влиять на будущее компаний, городов, регионов, страны.  Поэтому вкладывать в будущие управленческие российские команды, которые возьмут ответственность за развитие и, надеюсь, сделают развитие устойчивым, улучшающим жизнь людей - надо здесь и сейчас.

 Вопросы, с которыми сталкиваются управленческие команды непростые, в них нет однозначно правильных решений. Поэтому и для обсуждения на Форуме с молодыми ребятами я выбрала сложные вопросы  - Что такое ответственное лидерство, Как быть партнером и договариваться с другими лидерами, Как отступать от привычных руководящих ролей, Как умно вкладывать в то, за что болеешь, Как сотрудничать командами. Эти вопросы актуальны для каждого лично. Помимо этого они актуальны с точки зрения освоения новых ролей в обществе  - когда меняются роли бизнеса, общественных организаций, власти, граждан. Эти умения сотрудничества и ответственного лидерства позволяют быть успешными в современном мире. И им надо учиться».

Более подробно о мероприятии  - http://youlead.ru/

28 октября Как принимать лучшие решения в условиях риска и неопределенности

28 октября эксперты Personnel Touch Евгений Никонов и Роман Киба провели семинар для студентов Финансового Университета по теме "Как принимать лучшие решения в условиях риска и неопределенности". 

Как люди принимают решения в условиях дефицита времени, недостатка информации, множества альтернатив? О каких ловушках нашего мышления надо знать, чтобы делать это более эффективно? Как влиять на других, зная, что и им принимать решения зачастую непросто? Все эти вопросы были предметом обсуждения на семинаре. 

Семинар был построен на современных открытиях в области Поведенческой экономики (Behavioral economics) -  науке о методах суждения и принятия людьми решений.  

Мы благодарим Центр трудоустройства и развития карьеры Финансовго Университета при Правительства Российской Федерации за приглашение выступить. 

13-14 октября Как умное корпоративное волонтерство помогает компаниям и обществу

13-14 октября 2011 года Евгения Шамис выступила на конференции «Корпоративное волонтерство» в г.Николаев, Украина. В Конференции, организованной «Украинским форумом благотворителей» и ОК РУСАЛ в лице Николаевского глиноземного завода, приняли участие представители 7 стран, 10 из 25 областей Украины и представители разных компаний, среди которых были Киевстар, Николаевский САН Инбев, IBM, Nokia, Microsoft, Ernst&Young, PwC.

Основной темой обсуждения были подходы корпоративного волонтерства, которые используются в мире. Корпоративное волонтерство – это практики компаний, направленные на организацию помощи при реализации личных волонтерских проектов сотрудниками. Задача компаний - чтобы сотрудники могли сделать более эффективный и адресный вклад в развитие местных сообществ (городов, территорий, где живут люди и где находятся предприятия). Практики корпоративного волонтерства часто подразумевают «умное» и квалифицированное волонтерство – когда люди используют свои профессиональные знания и умения (в области бухучета, управления проектами, заботы о здоровье и т.д.) в волонтерских проектах. Одним из направлений развития корпоративного волонтерства является состыковка индивидуальных волонтерских проектов сотрудников со стратегическими целями компании. 

На конференции Евгения  рассказывала про мировой опыт корпоративного волонтерства –показывала системный сравнительный взгляд и участвовала в ток-шоу по оценки потенциала корпоративного волонтерства в мире вместе с Валери Халверсон Пейс из США (руководитель программ корпоративного гражданства компании IBM) и Вероникой Шебель из Германии (ранее руководитель глобальной программы корпоративного волонтерства в Nokia).

 «Тема корпоративного волонтерства становится все более интегрированной в жизнь и затрагивает разные аспекты развития, - комментирует Е.Шамис. - Например, мы как компания не специализируемся в работе именно на этой теме. Но мы  постоянно сталкиваемся с необходимостью использовать подходы корпоративного волонтерства в проектах по развитию бизнес-кластеров, бизнес-корпораций и профессиональных сообществ. Сейчас эта тема меняет отношения в обществе к тому, что значит быть успешным и на уровне отдельных людей, и на уровне компаний». 

4 октября Теория Поколений для слушателей "Школы общественной дипломатии" в Самаре

4 октября Евгений Никонов рассказал о Теории Поколений слушателям "Школы Общественной дипломатии", которая проходила с 4 по 7 октября  2011 года  на территории Самарской области

Проект реализуется с марта 2010 года по инициативе ООО «Газпром трансгаз Самара». Слушателями Школы являются депутаты представительных органов государственной власти и органов местного самоуправления, государственные   и муниципальные служащие Самарской, Ульяновской  и Оренбургской областей. Концепция проекта  предполагает участие слушателей в дискуссиях и сессиях  Школы. 

От имени компании, благодарим организаторов Школы - Елену Ширнину и  Газпром трансгаз Самара за приглашение и ту работу, которую они ведут по развитию людей и региона в целом.