Сопровождение проектов

Более 80% мероприятий, которые проводит Personnel Touch, встроены во внутренние или внешние проекты Заказчиков т.е. цели мероприятий (стратегические сессии, исследования, разработка решений, тренинги) привязаны к конкретным бизнес-задачам. 

Наше участие наиболее полезно при реализации именно нетиповых проектов - когда:

  • есть идея или видение, но непонятно как перейти к ее реализации;
  • ситуация сложная, многофакторная - надо разобраться что причина, а что следствие, какими вопросами надо заниматься в первую очередь;  
  • интересы участников очень разные - надо понять на чем можно договориться и сделать это;
  • непонятно кто нам еще нужен для реализации проекта и где их искать;

Какие задачи мы можем решать?

Направление Задачи
Разработка проектов
  • Определение границ проекта, разработка концепции, стратегии его реализации;
  • Широкий анализ ситуации – что происходит вокруг, поиск точек опоры и роста, области риска;
  • Модерация встреч по проекту внутри команды, с привлечением экспертов, с заказчиком, с представителями разных групп интересов
  • Привлечение российских и международных экспертов в проект.
Работа с командой проекта
  • Развитие и обучение команды, создание условий для поиска адекватных ситуации решений, генерация креативных решений;
  • Взгляд со стороны, внешняя оценка проектных решений;
  • Согласование действий разных подразделений, разработка плана действий;
  • Помощь в "продаже" проекта и решений различным целевым аудиториям.
Реализация проектных решений
  • Фасилитация встреч, совещаний, стратегических сессий  по проекту, достижение договоренностей;
  • Помощь руководителю проекта, участникам рабочей группы по конкретным ситуациям: проблема, не получается, надо повлиять и т.п.
  • Определение форм, форматов, инструментов внешних коммуникаций проекта – помочь стать наглядным, понятным ключевым целевым аудиториям.

Какие преимущества дает участие Personnel Touch?

Повышение качества проектных решений за счет:

  • структурированного, системного анализа ситуации;
  • переноса опыта и привлечение решений из разных секторов (власть, бизнес, НКО, СМИ, общество и т.п.);
  • доступ к экспертам и экспертным сообществам, их  привлечение в проект.

Экономические выгоды за счет:

  • снижения потерь от неэффективных коммуникаций;
  • эффективных вложений денег в адекватные решения и мероприятия.

Внедрение проекта с меньшими сложностями за счет:

  • уменьшение сопротивления;
  • снижения рисков;
  • достижения конкретных договоренностей;
  • фасилитация сложных сессий с выходом на результат, в котором заинтересован Заказчик.